Produktutvecklingsprojekt

Jag ska berätta lite om hur ett produkt utvecklings projekt(Internt projekt) går till, då faserna uppstarting, analys, skissning, bearbetning och uppföljning genomförs. 

Uppstartning - vid start gäller det att ha informations möte med gruppen sätta upp mål och planera arbetet och ta ansvarstagande beslut för att ta nästa steg. 

Analys - när man börjar med analysen måsta man ha klargjort behovet, målsättningen, produktens praktiska funktioner, ergonomi och krav på utseendet. Först ska man samla in tillräckligt med information om problemet både från experter, böcker och konkurrenter, göra marknadsundersökningar och omvandla kundönskemålen till tekniska mätbara storheter i en kravspecifikation. Tänka på ekonomin, resurser och göra en projektbudget/ekonomisk kalkyl med produktions kostnad,tillverkningskostnad,material kostnad och övriga kostnader. 

Koncept eller ide skissning handlar om att ta fram lösningar på kraven.

Bearbetning av koncept eller konceptutvärdering genom att kombinera alla delar till en lösning får man ut det bästa konceptet som överstämmer med kravspecen. Utfomningen anpassas till konstruktionskrav och tillverkning. 

Uppföljning av detaljer gör man egna prototyper och förserietillvekning är viktig då brukaren får prova produkten och utifrån feedbacken får designern reda på om målet har uppnåts och om ändringar måste göras innan massproduktionen.